Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Kundinnen und Kunden, verehrte Geschäftspartnerinnen und -partner,

das Geschäftsjahr 2025 war erneut geprägt von einem anspruchsvollen wirtschaftlichen und politischen Umfeld, das Unternehmen, private Haushalte, Kommunen und Kreditinstitute gleichermaßen vor besondere Herausforderungen stellte. Gleichzeitig zeigte sich abermals die Bedeutung regional verankerter Kreditinstitute, die ihren Kundinnen und Kunden auch in Zeiten des Wandels als verlässliche Partner zur Seite stehen. Vor diesem Hintergrund blicken wir auf ein insgesamt erfolgreiches Geschäftsjahr zurück, in dem wir unsere Position als führender Finanzdienstleister in der Region weiter stärken konnten. Die wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland und Europa blieb auch im Jahr 2025 von zahlreichen Unsicherheiten beeinflusst. Geopolitische Spannungen, strukturelle Herausforderungen in wichtigen Industriezweigen sowie die Notwendigkeit einer fortschreitenden Transformation hin zu einer nachhaltigeren und digitaleren Wirtschaft prägten das Marktumfeld. Die US-Zölle belasteten Deutschland mit seinem relativ großen exportorientierten Industrieanteil stark; innerhalb Europas bildete Deutschland mit seiner stagnierenden Wirtschaftsentwicklung gemeinsam mit Finnland erneut das Wachstumsschlusslicht. Nach den starken Inflationsbewegungen der Vorjahre setzte sich die Stabilisierung des Preisniveaus zwar fort, dennoch blieben die Auswirkungen gestiegener Lebenshaltungs- und Finanzierungskosten in vielen Bereichen spürbar. Die geldpolitischen Entscheidungen der Europäischen Zentralbank standen weiterhin im Fokus der Finanzmärkte. Auch politisch war das Jahr von signifikanten Entwicklungen gekennzeichnet. Die Diskussionen über die Wettbewerbsfähigkeit Europas, die Sicherung der Energieversorgung, die Finanzierung der Transformation sowie die Stärkung der wirtschaftlichen Resilienz bestimmten die öffentlichen Debatten. Die Sparkassen-Finanzgruppe bewies auch in 2025 ihre Stabilität und Leistungsfähigkeit. Als größte Finanzgruppe Deutschlands erfüllt sie eine zentrale Rolle bei der Versorgung von Privatkunden, Unternehmen und Kommunen mit Finanzdienstleistungen. Gleich -zeitig stehen die Institute vor der Aufgabe, die digitale Transformation weiter voranzutreiben, steigende regulatorische Anforderungen zu bewältigen und den Erwartungen der Kundinnen und Kunden an moderne, jederzeit verfügbare Finanzangebote gerecht zu werden. Der zunehmende Wettbewerb durch digitale Anbieter und internationale Konzerne erfordert dabei kontinuierliche Investitionen in Innovation, Sicherheit und Servicequalität. Unsere Sparkasse hat sich diesen Herausforderungen mit großem Engagement gestellt. Dank unseres nachhaltigen Geschäftsmodells, unserer stabilen Marktposition und des hohen Vertrauens unserer Kundinnen und Kunden konnten wir das Geschäftsjahr 2025 erfolgreich abschließen. Die Nachfrage nach Finanzierungen blieb insbesondere im Firmenkundengeschäft sowie bei Investitionen in die energetische Modernisierung von Immobilien auf einem erfreulichen Niveau. Gleichzeitig konnten wir unsere Kundinnen und Kunden in einem sich wandelnden Zinsumfeld umfassend bei der Vermögensbildung und Vermögenssicherung begleiten. Unsere Bilanzsumme entwickelte sich im Berichtsjahr stabil. Sowohl bei den Kundeneinlagen als auch im Kreditgeschäft konnten wir unsere Marktposition behaupten und in wichtigen Geschäftsfeldern weiter ausbauen.

“Wir blicken auf ein insgesamt erfolgreiches Geschäftsjahr zurück, in dem wir unsere Position als führender Finanzdienstleister in der Region weiter stärken konnten.”

Viele Kundinnen und Kunden nutzten auch die Chancen der Kapitalmärkte und setzten verstärkt auf langfristige Vermögensbildung. Unsere qualifizierte Beratung und unser breites Produktangebot wurden dabei erneut stark nachgefragt; die weiteren Bestandszuwächse insbesondere bei unseren Sparkassenbriefen sowie die erfolgreiche Entwicklung im Verbundgeschäft haben uns bestätigt. Insgesamt konnten wir so ein erfreuliches Betriebsergebnis vor Bewertung erzielen. Im Einvernehmen mit unserem Verwaltungsrat wird nach der erneuten Ausschüttung an den Träger – ein signifikanter Anteil des Jahresüberschusses erneut zur weiteren Stärkung unserer Eigenmittel und damit – im Interesse der Stabilität und des weiterhin angestrebten Kundengeschäftswachstums – zur Zukunftssicherung unserer Sparkasse eingesetzt werden. Das Projekt rund um den Neubau unserer Sparkassenhauptstelle in Seligenstadt ist im vergangenen Jahr ebenfalls einen großen Schritt vorangekommen. Der Architektenwettbewerb konnte im Sommer 2025 erfolgreich abgeschlossen werden und die Beauftragung des Wettbewerbssiegers nach der Zustimmung des Verwaltungsrates erfolgen. Wir freuen uns, dass auch das Interesse unserer Kolleginnen und Kollegen an der Entwicklung und Konzeption unserer neuen Räumlichkeiten so groß ist; viele engagieren sich hier, fördern die Weiterentwicklung unserer „Arbeitswelt“ und arbeiten bei der Gestaltung aktiv mit – hierfür ein herzliches Dankeschön! Daneben lag ein wesentlicher Schwerpunkt unserer Arbeit im Jahr 2025 erneut auf der Weiterentwicklung unserer digitalen Angebote. Die Erwartungen unserer Kundinnen und Kunden an einfache, sichere und komfortable Bezahl- und Bankdienstleistungen wachsen kontinuierlich. Deshalb haben wir ihnen bereits im Jahr 2024 frühzeitig den Zugang zu WERO, dem neuen europäischen Bezahlsystem, ermöglicht und arbeiten auch weiterhin aktiv an der Intensivierung der Nutzung. WERO stellt einen wichtigen Schritt zur Stärkung der europäischen Zahlungsverkehrsinfrastruktur dar und bietet die Grundlage für moderne, schnelle und sichere digitale Zahlungen innerhalb Europas. Die hohe Akzeptanz und das positive Kundenfeedback bestätigen die Bedeutung dieser Entwicklung. Darüber hinaus konnten wir unseren Kundinnen und Kunden durch die Zusammenarbeit mit PAYBACK zusätzliche Mehrwerte bieten. Die Verknüpfung moderner Finanzdienstleistungen mit attraktiven Vorteils- und Bonusprogrammen entspricht den Erwartungen vieler Menschen nach einem einfachen und zugleich nutzenorientierten Alltagserlebnis. Die Kooperation wurde von zahlreichen Kundinnen und Kunden positiv aufgenommen und trägt dazu bei, die Attraktivität unserer digitalen Angebote weiter zu erhöhen. Neben wirtschaftlichen Zielen und technologischen Innovationen bleibt für uns die Zufriedenheit unserer Kundinnen und Kunden der wichtigste Maßstab unseres Handelns. Im Jahr 2025 haben wir erneut eine umfassende Zufriedenheitsbefragung unserer Firmenkunden durchgeführt. Die Ergebnisse zeigen, dass unsere Sparkasse ein hohes Maß an Vertrauen genießt. Gleichzeitig nehmen wir die Hinweise und Anregungen unserer Kundinnen und Kunden sehr ernst. Die Befragung liefert wertvolle Impulse für die kontinuierliche Verbesserung unserer Leistungen. So erkennen wir Handlungsfelder und können diese konsequent angehen. Unser Ziel bleibt es, die Erwartungen unserer Kundinnen und Kunden nicht nur zu erfüllen, sondern nachhaltig zu übertreffen. Deshalb investieren wir weiterhin in die Qualifikation unserer Mitarbeitenden, die Modernisierung unserer Prozesse und die Weiterentwicklung unserer digitalen und persönlichen Services.

“Neben wirtschaftlichen Zielen und technologischen Innovationen bleibt für uns die Zufriedenheit unserer Kundinnen und Kunden der wichtigste Maßstab unseres Handelns.”

Als regional verwurzeltes Institut übernehmen wir darüber hinaus Verantwortung für die Menschen und die Entwicklung unseres Geschäftsgebietes. Durch die Finanzierung von Unternehmen, Existenzgründungen, Wohnungsbauprojekten und kommunalen Vorhaben leisten wir einen wichtigen Beitrag zur wirtschaftlichen Stärke unserer Region. Zudem engagieren wir uns in vielfältiger Weise für Vereine, kulturelle Einrichtungen, soziale Projekte und Bildungsinitiativen. Dieses Engagement ist Ausdruck unseres öffentlichen Auftrags und Teil unseres Selbstverständnisses. Die positiven Ergebnisse des Geschäftsjahres 2025 wären ohne das Engagement vieler Beteiligter nicht möglich gewesen. Unser besonderer Dank gilt unseren Kundinnen und Kunden für ihr Vertrauen sowie unseren Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartnern, allen Mitgliedern der Organe unseres Sparkassenzweckverbandes, des Verwaltungsrates unserer Sparkasse sowie der weiteren Gremien für die konstruktive Zusammenarbeit und vertrauensvolle Begleitung. Vor allem danken wir unseren Kolleginnen und Kollegen. Mit ihrer Kompetenz, ihrer Einsatzbereitschaft und ihrer hohen Identifikation mit unserer Sparkasse haben sie maßgeblich zum Erfolg des vergangenen Jahres beigetragen. Gemeinsam haben wir die Herausforderungen des Jahres 2025 erfolgreich gemeistert und wichtige Weichen für die Zukunft gestellt. Dafür danken wir Ihnen allen sehr herzlich und freuen uns auf die weitere vertrauensvolle Zusammenarbeit.

Seligenstadt, im August 2026

Mit freundlichen Grüßen
Ihre Sparkasse Langen-Seligenstadt
Der Vorstand

Zwei ineinandergreifende quadratische Gebäude, großzügige Lichthöfe und die Lage mitten im Grünen zeichnen das Modell der neuen Hauptstelle der Sparkasse Langen-Seligenstadt (SLS) an der Frankfurter Straße 135 in Seligenstadt von außen besonders aus.

Der Entwurf stammt vom Architekturbüro K9. Das Team aus Freiburg im Breisgau hat sich damit im Architektenwettbewerb, den die SLS für ihren Neubau ausgeschrieben hatte, bei der Fachjury durchgesetzt. „Unsere Vision eines stark auf die Zukunft ausgerichteten Finanzinstituts ist in diesem Entwurf auf ganz besondere Weise in das Gebäude übertragen worden. Gleichzeitig fügt sich die neue Hauptstelle ideal in das Stadtbild von Seligenstadt an einer wichtigen Zufahrtstraße ein“, fasst Landtagsvizepräsident Frank Lortz, Verwaltungsratsvorsitzender der SLS, zusammen. Statt der möglichen vier Stockwerke wurden bewusst nur drei wie bisher gewählt. Obwohl am Standort an der Frankfurter Straße 135 künftig deutlich mehr Mitarbeitende als jetzt aktiv sein werden.

Denn ausgehend von hybriden Arbeitsformen und smarten Nutzungskonzepten wurde der benötigte Ressourcenbedarf neu gedacht. „Natürlich sind für uns Materialien, die CO² binden, beim Bauen entscheidend, wie auch der Energieverbrauch und spätere Erhaltungsbedarf eines Gebäudes. Nachhaltigkeit fängt aber schon weit früher an: Ressourcenschonend bedeutet auch, nur so viel Raum zu schaffen, wie tatsächlich benötigt wird“, unterstreicht Tamara Pichl aus der Geschäftsführung von K9 einen zentralen Pfeiler ihres Entwurfs und Nachhaltigkeitsansatzes. Auch die Innenhöfe setzen hier an. „Der grüne Kern“ nutzt die natürliche Umgebung mit Licht, Wärme und smarten Lüftungskonzepten. Dabei wird nicht nur eine besondere Atmosphäre geschaffen, sondern auch Energie gespart.

Die Kundinnen und Kunden sowie die Mitarbeitenden der SLS stehen bei der weiteren Ausgestaltung des Gebäudes konsequent im Fokus. K9 bringt dabei viel Erfahrung aus ähnlichen Bauprojekten mit. Große Expertise und bereits tiefe Einblicke in das Projekt zeichnen auch Harishan Yogendran aus. Bisher betreute der Architekt das Neubauprojekt auf Seiten des Partners DAL REM (Deutsche Anlagen-Leasing Real Estate Management GmbH). Am 01. Dezember 2025 übernahm er die Projektleitung des Neubaus bei der Sparkasse selbst.

Vorbemerkung
Das Jahr 2025 war geprägt von einer Reihe von besonderen Ereignissen bzw. Rahmenbedingungen, u. a. dem fortdauernden Russland-Ukraine-Krieg, den anhaltenden konjunkturellen Unsicherheiten auch in Folge der Zollpolitik der USA, den Zinssenkungsschritten der Notenbanken sowie dem unverändert harten Wettbewerb im Bereich der Kundeneinlagen. Die anhaltenden Spannungen im Nahen Osten, die Ende Februar 2026 zum erneuten Ausbruch des Nahost-Krieges und in der Folge zu Energiepreisverteuerungen führten, haben mittelbar bzw. unmittelbar negative Auswirkungen auf die wirtschaftliche Entwicklung, welche auch aktuell nur schwer abschätzbar sind.

Tätigkeitsbericht 2025
Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2025 hat sich der Verwaltungsrat erneut ausführlich mit der Lage und den Perspektiven der SLS beschäftigt und die ihm nach Gesetz und Satzung sowie Aufsichtsrecht obliegenden Aufgaben sorgfältig wahrgenommen. Der Vorstand wurde kontinuierlich in seiner Geschäftstätigkeit überwacht und in zentralen Fragen beraten; der Verwaltungsrat überzeugte sich von der Ordnungsmäßigkeit dessen Handelns. Der Vorstand unterrichtete den Verwaltungsrat regelmäßig, zeitnah und umfassend, schriftlich wie auch mündlich, über alle wesentlichen Entwicklungen der SLS, bei Bedarf auch zwischen den planmäßigen Sitzungen. Im Berichtsjahr hat sich der Verwaltungsrat in 14 Sitzungen mit dem Vorstand über alle wesentlichen Sachverhalte der strategischen Ausrichtung, der laufenden Geschäftsentwicklung und der wirtschaftlichen Verhältnisse der Sparkasse ausgetauscht. Der Verwaltungsrat war in alle Entscheidungen von wesentlicher Bedeutung für die SLS eingebunden und hat – soweit erforderlich – nach umfassender Beratung und Prüfung Beschlüsse gefasst bzw. Beschlüssen zugestimmt. In seiner Sitzung vom 04.12.2025 hat der Verwaltungsrat – auf der Grundlage der in 2024 gefassten Neubauentscheidung – der Beauftragung des Gewinners des Architektenwettbewerbs, dem Architekturbüro K9 GmbH, Freiburg, für den Neubau der Sparkassenhauptstelle Seligenstadt und den damit verbundenen Gesamt-Investitionskosten der Baumaßnahme zugestimmt. Die Geschäftsstrategie der SLS wurde eingehend erörtert, ebenso die Vertriebs-, Personal-, Risiko-, IT- und Drittparteien-Risiko-Strategie. Der Verwaltungsrat wurde gemäß den Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) quartalsweise durch den vorgelegten Kreditrisikobericht und den Bericht zur Anlage des Sparkassenvermögens informiert. Die Interne Revision hat vierteljährliche Berichte und den Jahresbericht über ihre Prüfungen dem Verwaltungsrat vorgelegt. Der Geldwäsche-Beauftragte hat seinen Jahresbericht sowie die Analyse der Gefährdungssituation der SLS hinsichtlich Geldwäsche, Terrorismusfinanzierung und sonstiger strafbarer Handlungen präsentiert. Ebenfalls wurden die Jahresberichte der Compliance-Beauftragten nach MaRisk und nach WpHG zur Kenntnis gegeben. Entsprechend den Anforderungen der Institutsvergütungsverordnung wurde im Verwaltungsrat auch über die Ausgestaltung und die jährliche Prüfung der Angemessenheit der Vergütungssysteme berichtet und dabei auch die Ermittlung von Risikoträgern dargelegt. Zu insgesamt sechs Sitzungen ist der Kreditausschuss im Jahr 2025 zusammengekommen. Dabei standen u. a. die kompetenzgerechte Zustimmung zu bzw. die Kenntnisnahme von Kreditbewilligungen des Vorstandes sowie die quartalsweise Risikoberichterstattung im Fokus seiner Tätigkeit. Der Personalausschuss hat sich in insgesamt drei Sitzungen neben der Angemessenheit und Ausgestaltung der Vergütungssysteme auch mit Vorstandsangelegenheiten befasst. Der Bilanzausschuss hat sich in seiner Sitzung ausführlich mit den Ergebnissen der Jahresabschlussprüfung einschließlich der Depot-, Geldwäsche- sowie Kredit- und Risikomanagementprüfung auseinandergesetzt. Der Bauausschuss, dem im Zusammenhang mit dem Projekt „Neubau Hauptstelle Seligenstadt“ u. a. die Vorbereitung der Beschlüsse des Verwaltungsrates über die Errichtung sowie die Beratung der baulichen Maßnahmen obliegt, kam im Jahr 2025 zu drei Sitzungen zusammen. Dem Verwaltungsrat wurde regelmäßig über die Arbeit in den Ausschüssen und deren Empfehlungen an den Verwaltungsrat berichtet. Themen der Sitzungen des Verwaltungsrates im Berichtsjahr waren des Weiteren auch unter Hinzuziehung externer Referenten (u. a. des Präsidenten des Sparkassen- und Giroverbandes Hessen-Thüringen, Stefan Reuß, des Vorstandsvorsitzenden der Landesbank Hessen-Thüringen, Thomas Groß, und des Chefvolkswirtes der Deka-Bank, Dr. Ulrich Kater) – die gegenwärtigen Herausforderungen des Ukraine-Kriegs, die Kunden- und Wettbewerbsanforderungen, die Digitalisierung sowie die Künstliche Intelligenz (KI) und die Demografie, die Regulatorik sowie die Nachhaltigkeit. Der Verwaltungsrat befasste sich in seinen Sitzungen in 2025 zudem mit der weiteren strategischen Ausrichtung der Vertriebswege sowie mit den Folgen der Zinsveränderungen und den produkt- und preispolitischen Maßnahmen, die der Vorstand zur Verhinderung von Einlagenabflüssen ergriffen hat. In der Sitzung des Verwaltungsrates am 25.09.2025 wurde über die Verwendung des Bilanzgewinns in Höhe von 5 Mio. EUR beschlossen und dieser zu 35 % (d.h. 1,75 Mio. EUR) an den Träger ausgeschüttet bzw. zu 65 % der Sicherheitsrücklage zugeführt. Die regelmäßige Teilnahme der Verwaltungsratsmitglieder an Weiterbildungsangeboten in Verbindung mit Fachreferenten, die zu Sitzungen eingeladen wurden, gehörte weiterhin zum Selbstverständnis vor dem Hintergrund der aufsichtsrechtlich vorgegebenen Sachkundeerfordernisse. Zudem erfolgte auch in 2025 ein intensiver Meinungs- und Gedankenaustausch des Verwaltungsrates mit dem Träger, u. a. über die regelmäßige Teilnahme an den Sitzungen der Verbandsversammlung des Sparkassenzweckverbandes Langen-Seligenstadt.

Feststellung des Jahresabschlusses 2025
Der satzungsgemäße Abschlussprüfer (Wirtschaftsprüfer) von der Prüfungsstelle des Sparkassen- und Giroverbandes Hessen-Thüringen hat an den heutigen Sitzungen des Bilanzausschusses und des Verwaltungsrates teilgenommen, die wesentlichen Prüfungsergebnisse zum Jahresabschluss 2025 erläutert und für Fragen zur Verfügung gestanden. In den Sitzungen wurden die Abschlussunterlagen eingehend mit dem Vorstand sowie dem Abschlussprüfer erörtert. Nach der Prüfung und Empfehlung durch den Bilanzausschuss und den selbst durchgeführten Prüfungen nahm das Aufsichtsorgan der Sparkasse das Ergebnis der Abschlussprüfung zur Kenntnis. In seiner heutigen Sitzung hat der Verwaltungsrat den Jahresabschluss 2025 der SLS festgestellt, den Lagebericht gebilligt, dem Vorstand Entlastung erteilt und über die Gewinnverwendung beschlossen. Die Verwendung des Jahresüberschusses in Höhe von 8 Mio. EUR erfolgt gemäß § 16 Hessisches Sparkassengesetz (HSpG). Von diesem Betrag werden 3 Mio. EUR vorab der Sicherheitsrücklage zugeführt und vom verbleibenden Bilanzgewinn von 5 Mio. EUR 40 % oder 2 Mio. EUR an den Träger ausgeschüttet sowie 3 Mio. EUR in die Sicherheitsrücklage eingestellt. Der Verwaltungsrat sprach dem Vorstand, allen Mitarbeitenden der SLS sowie den Mitgliedern in den Organen des Sparkassenzweckverbandes Langen-Seligenstadt für die geleistete Arbeit und die erreichten Ergebnisse in dem für die gesamte Finanzdienstleistungsbranche erneut herausfordernden Geschäftsjahr 2025 seinen Dank und seine Anerkennung aus.

Seligenstadt, den 19.08.2026

Der Verwaltungsrat
Frank Lortz
Vorsitzender